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Campari annuncia solidi risultati per il 2009 con tutti gli indicatori di performance in forte crescita. Nel 2009 le vendite del Gruppo sono state pari a € 1.008,4 milioni (+7,0%; -1,0% crescita organica, +0,7% effetto cambi e +7,3% effetto perimetro, quest’ultimo dovuto alle acquisizioni di Wild Turkey, Destiladora San Nicolas, Sabia e Odessa, e a due nuovi brand in licenza, Licor 43 in Germania e Cointreau in Brasile). Il Margine di contribuzione è stato di € 401,2 milioni (+17,6% rispetto al precedendo esercizio) portandosi al 39,8% delle vendite. L’Utile netto si è portato € 137,1 milioni (+8,3%) il che consente di proporre un dividendo di € 0,06 per in aumento del 9,1%

SPIRIT (664 mio € vandite): rappresentano il 73,3% del business ed hanno registrato una variazione delle vendite del +11,4%, determinata da una crescita organica del 0,9%, da un impatto positivo dei cambi del 1,0% e da un effetto perimetro positivo del 9,5%. Il brand Campari ha registrato una contrazione del 7,3% a cambi costanti, dovuta a una riduzione delle scorte attuata dai distributori in Brasile e nell’Europa dell’est. Le vendite di SKYY sono cresciute del +1,3% a cambi costanti (+6,1% a cambi effettivi), anche grazie a una crescita sostenuta nei mercati internazionali. Aperol ha confermato il proprio trend di eccellenza (+40,3% a cambi costanti) in Italia e all’estero, con particolare riferimento al mercato tedesco. Campari Soda ha chiuso il 2009 in crescita del 2,2%. Le vendite dei brand brasiliani hanno segnato una contrazione del 14,9% a cambi costanti (-17,8% a cambi correnti), a causa dell’aumento delle accise e della riduzione delle scorte attuata dai distributori. Il 2009 è stato positivo per Ouzo 12 (+7,0% a cambi costanti) e Cynar, (+17,1% a cambi costanti). GlenGrant ha segnato una contrazione del 3,8% a cambi costanti, imputabile principalmente al mercato italiano, dove in ogni caso il brand mantiene la posizione di leader e guadagna quote di mercato in un mercato in contrazione.

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VINI (158 mio € vendite): rappresentano il 15,4% del fatturato, hanno registrato una contrazione del 1,7%, determinata da una variazione negativa del business organico del 5,6% e da una variazione positiva di perimetro del 3,9%. L’andamento non positivo del segmento è da attribuirsi principalmente ai vermouth Cinzano (-15,5% a cambi costanti) a causa della forte riduzione delle scorte in Russia. Gli spumanti Cinzano hanno evidenziato al contrario una crescita (+2,5% a cambi costanti) grazie al buon andamento del mercato tedesco. Riccadonna ha segnato una crescita del 3,2% a cambi costanti, grazie a una performance positiva sul mercato australiano, chiave per il brand. Sella & Mosca ha risentito, in particolare, della contrazione dei consumi nel canale ristorazione in Italia (-4,4% a cambi costanti).

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SOFT DRINK (103 mio vendite): rappresentano il 9,9% del fatturato ed hanno registrato una variazione negativa del 2,6%, determinata principalmente dalla contrazione di bibite analcoliche (Lemonsoda, Oransoda, Pelmosoda, Tonicsoda, ..) e acque minerali Crodo Lisiel). L’aperitivo analcolico Crodino (che vale più dei due terzi delle vendite del segmento è risultato sostanzialmente stabile (-0,1%)

REDDITIVITA: Il margine lordo è stato € 572,8 milioni, in crescita del 11,4%, principalmente grazie al mix favorevole delle vendite dovuto alla crescita a doppia cifra del segmento spirit. Il margine di contribuzione, ovvero il margine lordo dopo le spese per pubblicità e promozioni, è stato € 401,2 milioni, in crescita del 17,6% (+7,6% crescita organica) e pari al 39,8% delle vendite. L’EBITDA è stato € 261,0 milioni, in crescita del 21,6%. Mentre l’EBIT è stato € 235,6 milioni, in crescita del 20,6%. L’utile netto del Gruppo è stato € 137,1 milioni, in crescita del +8,3% (+6,6% a cambi costanti).

Databank excel xls grossisti

INDEBITAMENT: Al 31 dicembre 2009, grazie alla forte generazione di cassa (pari a € 271,4 milioni a livello di flusso di cassa generato dalle attività operative e € 184,3 milioni a livello di free cash flow), l’indebitamento finanziario netto è pari a € 630,8 milioni (€ 326,2 milioni al 31 dicembre 2008) dopo il pagamento delle acquisizioni di Wild Turkey per € 418,4 milioni e di Odessa per € 14,8 milioni. Il Consiglio di Amministrazione proporrà per la prossima Assemblea un aumento di capitale gratuito da effettuarsi mediante emissione di 290.400.000 nuove azioni del valore nominale di € 0,10 da riconoscere gratuitamente ai soci in ragione di una nuova azione per ciascuna azione posseduta, mediante utilizzo di riserve.

PROSPETTIVE 2010: il Gruppo è fiducioso sul buon andamento del business per il 2010, pur in un contesto ancora relativamente volatile. Questo permetterà un ritorno a un andamento normalizzato degli investimenti pubblicitari per effetto del previsto aumento della pressione competitiva nei mercati di riferimento rispetto all’anno scorso. Nell’anno in corso, peraltro, si beneficerà del pieno consolidamento delle acquisizioni nel network distributivo. Per quanto riguarda le principali combinazioni di prodotti e mercati, il Gruppo si attende uno scenario sostanzialmente bilanciato in termini di rischi e opportunità.

BOB KUNZE-CONCEWITZ C.E.O.: ‘Abbiamo conseguito risultati molto positivi nel 2009 e, nonostante il contesto rimanga ancora relativamente volatile, siamo fiduciosi in relazione al buon andamento del business nel 2010. Nell’anno in corso, peraltro, beneficeremo appieno del consolidamento delle acquisizioni recentemente finalizzate e del rafforzamento del nostro network distributivo. Ci attendiamo uno scenario sostanzialmente bilanciato in termini di rischi e opportunità per quanto concerne le prospettive di sviluppo dei nostri principali prodotti e mercati.’

+info: www.camparigroup.com

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